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篇讲师授课见证
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红智博讲师授课见证
鸿智博
红智博
谈总裁领导力:别把管理者当领导
企业管理
红智博
谈总裁领导力:别把管理者当领导 文/
红智博
我给很多企业讲过课,许多企业一把手通常既是创始人又是董事长兼总经理。创业初期,这样的组织结构是可以理解和接受的。但
鸿智博
红智博
谈企业管理:莫把福利当成本
薪酬管理
红智博
谈企业管理:莫把福利当成本 文/
红智博
前几天,过中秋节的时候几个朋友聚会。大家一起讨论了关于福利的问题。在大企业的朋友说他们发了很多福利,诸如,月饼、红酒、
鸿智博
红智博
谈职业生涯:不做心灵残废的健康人
职业素养
红智博
谈职业生涯:不做心灵残废的健康人 文/
红智博
记得,企业管理培训专家
红智博
教授说,这个世界上有些人活着他却已经死了,有些人死了他却还活着。有些身体残废心灵却很
鸿智博
红智博
谈团队管理:检查过程很重要
中层管理
红智博
谈团队管理:检查过程很重要文/
红智博
一次,在北京的一场关于领导力的公开课上,我讲到管理者的重要的工作之一就是做检查。在下边坐着500多名的管理者中有人问道,管
鸿智博
红智博
谈总裁领导力:老板是乌龟
领导力
红智博
谈总裁领导力:老板是乌龟文/
红智博
在一次总裁沙龙的讨论上,我问大家,如果把总裁形容成一种动物,应该是什么?有的说,总裁应该是老虎,有的说,总裁应该是狮子,还有
鸿智博
红智博
谈团队建设:认同才会团队合作
团队建设
红智博
谈团队建设:认同才会团队合作 文/
红智博
记得曾经给一家企业做总擦顾问的时候,企业老总问我能不能每天到这来一趟。我非常理解他的心情。由于企业快速发展,对于将会
鸿智博
三度邀请:库尔再次邀请
红智博
经典培训
中层管理
三度邀请:库尔再次邀请
红智博
经典培训12月15日迎着新年的都来,漫天飘舞着银白的雪花。库尔集团就在这一天,第三次邀请
红智博
教授为其员工培训。在这次培训课程现场
红智博
鸿智博
红智博
:给中国移动讲自己都落泪的一堂课(一)
战略管理
红智博
:给中国移动讲自己都落泪的一堂课(一) 文/
红智博
记得那是一次在给中国移动的总经理培训现场。资深企业管理专家
红智博
教授说,他们邀请我的讲的是《领导修炼的阳光
鸿智博
红智博
谈领导力:从管理总裁无意识开始
企业管理
红智博
谈领导力:从管理总裁无意识开始 文/
红智博
一次,作为顾问去一家企业做咨询。正好赶上总裁召集全公司200员工开大会。从第一个员工走进会场到最后一个员工做好会议
鸿智博
红智博
谈企业管理:管理就是保证好结果
企业管理
红智博
谈企业管理:管理就是保证好结果 文
红智博
我给许多企业的顾问的时候发现一个问题。许多领导给员工讲话的时候只讲任务不讲后果。比如:同志们,今年的成绩错,明年再接
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